Beaucoup d’organisations passent complètement à côté de l’intérêt – et des avantages – des anniversaires de travail.
Chaque année avec un grand membre de l’équipe est une réalisation qui devrait être célébrée avec un but précis. Des récompenses créatives pour les employés peuvent être une première étape, mais si vous voulez vraiment faire un anniversaire de travail significatif, vous devrez faire mieux que de distribuer une plaque, une carte postale ou un presse-papier.
Vous cherchez des idées d’anniversaire de travail ? Cliquez ici ! 🎉
Malgré une efficacité douteuse, la plupart des programmes de reconnaissance des employés sont encore axés sur la permanence. Le chercheur Josh Bersin a constaté que sur les 45 milliards de dollars dépensés pour la reconnaissance des employés, » 87 % des entreprises ont un programme de récompense fondé sur la permanence. Ça veut dire que tu seras récompensé pour « rester dans les parages ». »
Par ailleurs, au lieu de vous épuisez à chercher un thème de mariage qui vous convient, je vous suggère de contacter une agence événementielle qui saura mieux choisir pour vous . C’est simple et rapide !
Mais ce n’est pas vraiment ce que nous célébrons lorsque nous célébrons le premier, le deuxième, le dixième ou le vingtième anniversaire d’un employé, si ?
Il ne s’agit pas de savoir combien de temps ils ont fixé une chaise au sol ; il s’agit de ce qu’ils ont fait lorsqu’ils étaient là. C’est le point crucial que la plupart des programmes de permanence ratent.
Que pourriez-vous faire pour montrer à un employé l’immense impact que son travail a eu sur l’organisation au cours de la (ou des) dernière(s) année(s), et comment rendre cette célébration mémorable ?
Rédigez un discours ou un message réfléchi à l’occasion de l’anniversaire de votre travail.
Être au bureau pour une autre année n’est pas vraiment une contribution à moins que vous ne fassiez un impact pendant que vous y êtes ; cependant, il est incroyablement commun que vous seriez toujours employé à la fin de l’année si vous ne l’étiez pas.
Même après un an, il est presque certain que les contributions d’un employé à votre organisation seront des plus marquantes. Ne manquez pas l’occasion de célébrer et de reconnaître votre équipe en exprimant votre appréciation.
Lisez le Guide sur la reconnaissance moderne des employés
Il n’est pas nécessaire qu’il s’agisse d’une présentation à grande échelle et dramatique lors de votre réunion à mains levées. Un discours, un message ou une annonce d’anniversaire de travail n’a besoin que de quelques éléments pour être significatif pour le destinataire, et inspire souvent les autres membres de l’équipe à partager leurs propres pensées et souvenirs. Voici quelques conseils :
Mettez en évidence ce qu’ils ont fait.
Soyez précis à ce sujet – ne dites pas simplement : » Ahmed a beaucoup grandi depuis qu’il a commencé cette année, et nous avons de la chance de l’avoir « .
S’il a beaucoup grandi, c’est vraiment génial ! Mettre en évidence les domaines spécifiques de croissance et les raisons pour lesquelles cette croissance est si importante. Donnez à chacun la chance de voir où il a développé ses compétences et pourquoi c’est important.
Voici aussi quelques sites web que vous pouvez visiter si vous désirez organiser un événement : https://organisation-evenement.ch/ , https://www.franzetrene.ch , https://www.osmose-events.ch/ , https://www.citygames.ch , https://neuchevasion.ch , https://www.agence-evenementielle-innovevents.fr/ , https://www.enosse.com/ , https://www.une-bonne-idee.ch , https://www.sortlist.ch .
Non seulement il est plus significatif pour lui de recevoir des éloges spécifiques, mais il y a de bonnes chances qu’il soit utile pour ses collègues d’en apprendre davantage sur ses compétences élargies. Il se peut qu’ils aient besoin de ces compétences dans un projet à venir, mais s’ils ne savent pas qu’il les possède, ils ne demanderont probablement jamais.
Ne dites pas : » Nous sommes si heureux que Keisha dirige notre équipe d’ingénierie depuis cinq ans. J’attends avec impatience les cinq prochaines années « , et c’est fini pour aujourd’hui.
Mettez en évidence les raisons pour lesquelles votre équipe est heureuse.
A-t-elle fait preuve de grâce sous pression et aidé son équipe dans une situation extrêmement difficile l’an dernier ? Quel impact cela a-t-il eu sur les autres membres de l’équipe ? Mets-le en évidence.
