Créer son entreprise ?

Vous avez lu des centaines d’articles et de livres, regardé des vidéos pendant des jours et peut-être même suivi des cours, mais vous n’avez pas encore fait le grand saut parce que vous avez peur.

C’est le récit que vous allez faire ? Je vous comprends très bien, il y a tant de gens qui sont bloqués par l’idée de devenir entrepreneur et qui restent embourbés pendant des années dans leur désir d’une vie meilleure.

Savez-vous pourquoi vous êtes dans cette situation ? Parce que vous abordez les choses du mauvais point de vue, vous n’avez pas de méthode valable pour évaluer les idées qui vous viennent à l’esprit et, par conséquent, vous avez peur de sauter dans le vide.
La mentalité d’employé ne vous mène nulle part…

La première étape fondamentale pour devenir entrepreneur est de se libérer de la mentalité que l’on avait jusqu’à présent. Il n’est pas nécessaire d’être salarié, même si vous êtes avocat, comptable ou indépendant dans un secteur quelconque et que vous avez travaillé jusqu’à présent pour joindre les deux bouts et toucher un salaire.

Si vous travaillez en free-lance, alors, c’est pire parce que vous avez tous les risques et responsabilités de l’entrepreneur, mais vous n’avez pas la protection du salarié.

La mentalité d’employé bat des ailes à tout rêve d’entreprise pour une seule raison : vous êtes obsédé par la fin du mois, le salaire qui vient et qui résout vos problèmes.

Vous êtes entouré de personnes qui vivent pour arriver en bonne santé dès la troisième semaine et pour éviter toute forme de problème qui pourrait affecter le flux constant d’argent.

Vous n’aimez plus cette vie et c’est pourquoi vous apprenez à devenir entrepreneur mais vous manquez de courage, vous avez peur.

La peur vient, en gros, de deux choses :

La crainte de perdre le revenu économique stable que vous vous êtes créé : c’est bien, les affaires sont quelque chose pour les gens qui veulent les faire mais c’est un problème qui peut être résolu ;
Vous ne savez tout simplement pas ce que vous avez à faire : vous êtes habitué à ce que votre supérieur vous présente des tâches, vous faites votre devoir et vous n’êtes pas tenu de faire autre chose.

Ces deux problèmes peuvent être abordés avec la bonne méthode.
Parce qu’il est fondamental de gouverner les chiffres

La différence entre l’entrepreneur chirurgien esthétique ou pas et le salarié réside dans la capacité à lire et à traiter les chiffres : les entrepreneurs qui réussissent peuvent lire la dynamique du marketing, des ventes et des bilans afin de prendre des décisions judicieuses.

Si vous n’apprenez pas à lire les chiffres, vous êtes en pleine croissance depuis des années :

Vous ne pourrez jamais surmonter la peur de perdre votre revenu stable : les rêves deviennent des objectifs lorsqu’on commence à leur mettre un prix. Combien coûte le lancement de votre projet ? De combien de temps avez-vous besoin pour y parvenir ? En plus de l’absence de salaire, de combien d’argent aurez-vous besoin ? Si vous pouvez donner des réponses rationnelles à ces questions, croyez-moi, la plus grande partie de votre terreur a disparu ;
On ne peut jamais passer du rôle d’exécutant à celui de penseur : les entreprises qui réussissent sont axées sur les données, les vrais entrepreneurs connaissent les chiffres qui affectent leur activité et les gouvernent.

Vous êtes un numéro

Ne sautez pas de la chaise, je dis exactement ce que vous lisez. Si vous travaillez dans un endroit où quelqu’un vous paie un RAL, c’est parce que, au sein de l’organisation dans laquelle vous travaillez, petite ou grande, il y a quelqu’un qui vous a placé comme une boîte dans Excel.

Embaucher des gens coûte de l’argent, payer les salaires et maintenir la pureté des lieux. Votre « sécurité » est le pari d’une autre personne qui sait lire les chiffres et qui vous a à votre place en échange d’un « salaire sûr ».
Trouvez la méthode qui vous convient

La seule façon de prendre la barre est d’apprendre à lire les chiffres pour les gouverner selon vos aspirations.

C’est ce que je fais depuis que j’ai commencé en tant qu’entrepreneur et c’est ce que je veux vous apprendre sur un chemin qui vous permettra enfin de surmonter le blocus qui vous empêche d’avancer depuis des années.

Le parcours de formation que j’ai créé n’est pas basé sur la simple exécution : je ne veux pas faire de vous un technicien spécialisé qui sait comment utiliser Facebook, Google Ads, l’entonnoir marketing ou d’autres choses de ce genre.

Le marché, là-bas, est plein de cours pour tous les goûts et tous les budgets, et je ne veux pas vous présenter un autre manuel d’instruction pour utiliser une plate-forme.

Ce que je veux vous apprendre concerne les chiffres et n’a qu’un seul but : vous fournir une méthode pour évaluer votre idée d’entreprise.

J’en ai marre de voir les gens s’enliser pendant des années.

Vous avez une idée ? Je vous propose une méthode pour savoir si c’est de la foutaise ou si ça peut marcher, la mise en œuvre dépend de vous.

Si cela ne peut pas fonctionner, arrêtez de vous focaliser sur la mauvaise idée et cherchez-en une autre paisiblement, sans passer des semaines et des mois à vous demander si et comment cela pourrait fonctionner.

Pensez-y, combien cela vaut-il chaque année de tergiversations ?

Posez-vous une question et donnez-vous une réponse.

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